가치사슬모형은 정보시스템이 경영활동을 지원하는데 어떻게 활용되는가를 분석하기 위하여 Porter가 제시한 모형이다. 가치사슬은 제품과 서비스의 생산과 관련된 기업의 경영활동들을 분석하고, 이러한 활동들 중에서 기업의 경쟁우위를 획득할 수 있는 활동들을 파악하고 대응방안을 수립하는데 도움을 주도록 고안 된 모형이다.
가치사슬이란 제품 및 서비스의 생산에 필요한 여러 업무를 구분하여 몇 개의 활동으로 나누어 연결시킨 것을 말하고, 이때 발생하는 여러 가지 활동을 가치 활동이라고 한다. 가치사슬에서 기업의 활동은 기본활동과 지원활동으로 이루어지는 가치활동들(value activity)로 나누어지는데, 아래의 그림에서 보는 바와 같이 이러한 활동들은 제품과 서비
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가치 사슬 분석 (Value Chain)
가치 사슬 분석 (Value Chain Analysis)
장점/단점
가치 사슬 분석
(Value Chain Analysis)
가치 사슬 분석
(Value Chain An..
가치 사슬모형에 대해서_Value Chain 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 ..
가치 사슬(Value Chain)에 대해서 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 ..
공급사슬관리(SCM)의 정의와 가치사슬과의 관계 공급사슬관리(SCM)의 정의와 가치사슬과의 관계
오늘날의 기업들은 효과적인 비즈니스 모형을 설계하고자 노력하고 있다. 경쟁업체보다 더 고객의 요구를 잘 충족시키는 것이 목표이다. 이 목표를 달성하는 것은..