[재고통제] 자재소요계획, 적시생산시스템
[재고통제] 자재소요계획, 적시생산시스템
[재고통제] 자재소요계획, 적시생산시스템
재고통제는 채고를 적정수준으로 유지하고자 관리하는 것으로 실물재화를 생산 ․ 판매하는 기업의 경우 매우 중요하게 고려하는 생산관리의 한 부문이다. 왜냐하면 재고를 효율적으로 관리할 경우 상당한 원가절감이 가능한 반면, 과다한 재고누적은 기업경영을 압박하고 심할 경우 기업도산의 원인이 될 수도 있기 때문이다.
재고(inventory)는 판매를 위하여 대기하고 있는 완제품을 비롯하여 원재료, 반제품, 부속품, 재공품 등을 말한다. 이들 재고는 기업에서 이미 상당한 금액의 원가가 투입된 상태로서 이들 재고를 많이 보유하게 되면 재고부족으로 인한 생산 ․ 판매활동의 차질을 빛을 염려는 없으나 재고에 투입된 원가의 금융비용을 비롯하여 재고관리비용이 많
... 자세한 내용은 본문 참고
재고통제는 채고를 적정수준으로 유지하고자 관리하는 것으로 실물재화를 생산 ․ 판매하는 기업의 경우 매우 중요하게 고려하는 생산관리의 한 부문이다. 왜냐하면 재고를 효율적으로 관리할 경우 상당한 원가절감이 가능한 반면, 과다한 재고누적은 기업경영을 압박하고 심할 경우 기업도산의 원인이 될 수도 있기 때문이다.
재고(inventory)는 판매를 위하여 대기하고 있는 완제품을 비롯하여 원재료, 반제품, 부속품, 재공품 등을 말한다. 이들 재고는 기업에서 이미 상당한 금액의 원가가 투입된 상태로서 이들 재고를 많이 보유하게 되면 재고부족으로 인한 생산 ․ 판매활동의 차질을 빛을 염려는 없으나 재고에 투입된 원가의 금융비용을 비롯하여 재고관리비용이 많
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적시생산
◈ JIT ◈ 1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Manag..
