이 조직구조는 조직결정요소로서의 권한관계가 수평적으로 조정되는 가운데서 형성되는 조직구조의 형태에 따라 구분한 것이다. 즉, 조직 내의 권한이 스텝과 같은 전문기능에 얼마나 많은 기능을 부여하느냐에 따라서 형성되는 조직구조 유형이다. 따라서 스텝부서 전문가들에게 많은 권한을 부여할수록 기능적 조직이 형성되고, 이들에게 권한을 부여하지 않고 단순히 라인부서에 대한 지원적 역할만을 부여할 때는 라인 ․ 스탭조직이 형성된다.
[경영조직의 형태] 라인-스탭조직과 위원회조직 [경영조직의 형태] 라인-스탭조직과 위원회조직
I. 라인과 스탭 조직(line and staff organization)
라인과 스텝 조직은 조직의 기본적인 기능(primary function)을 수행하는 라인과 이들 라인을 도와주고 원조..
경영학원론강의자료 경영학원론 강의자료
I. 경영이란 무엇인가
: 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 활동
◆ 경영학의 연구대상 1. 모든 조직문제를 연구하는 학문
2. 기업과 기업활동을 연구하는 학문
경영개념의 발전
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