LG전자와 필립스의 전략적 제휴

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본 자료는 우리나라의 LG전자와 네덜란드 필립스의 전략적 제휴에 대해 분석한 자료로 전략적 제휴의 개념, LG전자와 필립스의 전략적 제휴 배경, LG전자가 필립스를 합작법인으로 선택한 이유, LG전자와 필립스 합작법인 설립시 주요 쟁점, 합작법인 LG필립스LCD 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 전략적 제휴의 개념

2. LG전자와 필립스의 전략적 제휴 배경

3. LG전자가 필립스를 합작법인으로 선택한 이유

4. LG전자와 필립스 합작법인 설립시 주요 쟁점

5. 합작법인 LG필립스LCD
1. 전략적 제휴의 개념

‘기업이 살아야 나라가 산다.’라는 말이 있다. 한 나라의 경제에 있어 기업은 그만큼 중요한 역할은 하고 있다고 볼 수 있다. 글로벌 시대인 만큼 각 기업도 국제적으로 성공하고자 다양한 전략적 방법을 시도한다. 그리고 여러 가지 전략의 하나인 ‘전략적 제휴’에 대하여 알아보고자한다.
전략적 제휴란, 2개 이상의 독립적인 기업이 지속적인 협력관계를 구축하는 것을 내용으로 하는 기업간 협약을 말한다. 전략적 제휴는 연구개발(R&D), 생산, 마케팅 등 기업경영의 전반적인 범위에 걸쳐 이루어질 수 있으며 단순히 중요한 정보의 교환만을 내용으로 하기도 한다. 1980년대 이후 경제 글로벌화의 급진전에 따라 기술 변화가 가속화하고 국제경쟁이 격심해지면서 혁신의 비용이 급증하고 제품의 수명주기가 현저히 단축됨에 따라 기업간에 핵심역량을 공유하거나 일정한 비용을 부담하는 전략적 제휴의 중요성이 부각되고 있다.
1980년대에 시작된 미국(General Motors(GM))사가 판매하는 자동차를 일본 Toyota사가 캘리포니아에서 생산하는 내용은 국제적인 전략적 제휴의 중요한 사례이며 Toyota는 미국의 자동차 생산경험을 활용하고 GM은 일본의 탄력적, 효율적 생산방식(flexible and lean manufacturing)을 습득하기 위하여 이루어진 것이다. 유사한 제휴가 일본 Mazda와 미국 Ford 간, 일본 Isuzu와 미국 GM 사이에 이루어졌다. [중 략]
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