카페베네 최종보고서

1. 카페베네 최종보고서.hwp
2. 카페베네 최종보고서.pdf
카페베네 최종보고서
목차

요약문 - 2쪽

Ⅰ. 서론 - 3쪽

Ⅱ. 본론
1.카페베네의 상황분석을 통한 SWOT 분석 - 4쪽
2.스타벅스의 상황분석을 통한 SWOT 분석 - 7쪽
3. 카페베네의 마케팅 전략 분석 - 9쪽
1) 마케팅 목표 - 9쪽
2) 목표고객 - 9쪽
3) 경쟁사 스타벅스의 마케팅믹스 전략 - 10쪽
4) 카페베네의 경쟁우위 수단 - 11쪽
5) 카페베네의 마케팅 믹스 전략 - 12쪽

Ⅲ. 결론 - 13쪽
Ⅳ. 부록 - 16쪽

요약문

국내 토종 브랜드인 커피전문점 카페베네는 국내 커피시장에서는 다른 브랜드인 스타벅스, 커피 빈, 할리스, 엔젤리너스 등에 비해 후발 주자로 뛰어들었지만 2011년 1월 출범, 3년 만에 점포수 500개를 돌파 하였다. 업계통계에 따르면, 카페베네는 2009년 3월 8개 매장에서 2010년 3월 144개의 매장수라는 기하급수적인 상승세로 스타벅스, 커피빈, 할리스 등을 비롯한 국내에 입점한 커피 전문점들이 연간 2~5%대의 성장률을 보인 것에 비해 놀랄만한 결과로 성장세를 기록했다.
카페베네는 2008년 4월 첫 선을 보인 후 3년 만에 매장 수 500개를 넘고 올해 안에 800개를 목표로 하고 있다. 또 카페베네는 올해 10월에 뉴욕을 시작으로 해외진출을 계획하고 있다. 뉴욕에서 성공한 후에는 이를 바탕으로 일본, 중국, 동남아, 유럽으로 뻗어가는 것이 카페베네의 또 다른 목표이다. 그리고 카페베네를 성공적으로 상장시켜 대한민국을 대표하는 커피전문점 브랜드로 성장 시킬 것이다. 카페베네의 마케팅 전략을 요약해보면 다음과 같다.

1) Segmentation Targeting
....