직무 분석

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직무 분석
직무 분석

평등고용에 있어서 직무분석의 필요성

1) 직무 분석이란
2) 직무 분석의 목적
3) 직무 분석의 방법
4) 평등 고용이란
4) 평등 고용에 있어서 직무분석의 필요성
5) 평등 고용에 있어서 직무분석의 중요성
6) 고용 차별이란
7) 고용 차별의 종류
8) 해결방안
9) 성공적인 평등 고용 사례
목 차
직무를 분석하여 성질을 결정함으로써 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하는 과정이다.
직무의 역할, 예측된 업무수행, 판단, 평가, 직접적 행동, 보상시스템의 기초적 내용을 결정하고 직무분석의 완성을 통하여 상품과 서비스의 생산이라는 결과를 도출한다.
다양한 직업의 요소를 이해하기 위해 접근하고 연구하는 과정이라고 할 수 있다.
그러므로 직무분석은 생산성에 매우 중요한 기여를 할뿐 아니라, 산업표준 조사에 기본이라고 할 수 있으며, 현장을 확인 한다는 점에서 실제 근로자가 어떤 일을 수행하는지 알 수 있을 뿐 아니라, 근로자가 수행하는 일의 유형의 질적인 문제도 알 수 있다.
직무분석이란
(1) 조직구성의 기본 단위로써 자원의 효율적인 분배를 위해 필요
(인력수급계획을 위해 필요)
- 과연 A라는 직무가 우리 조직에 필요한가
- 필요하다면 몇 명이나 필요한가
- 혹시 서로 겹치는 직무는 없는가
- 조직목표를 달성하는데 문제가 없는지 수시로 check할 필요
(2) 고용관리의 합리화
- 조직 내 직무수행 요건에 적합한 자질을 갖춘 인재의 주요기준 을 제시
(3) 조직목표의 변화에 따라 직무를 재설계하는 것이 필요
- 조직 내 업무개선과 조직 활성화에 기여
(4) 직무평가의 기초자료
- 직무의 상대적 서열나열로 직무평가의 기초자료로 활용
직무분석의 목적
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