[집권적 전략조직과 분권적 전략조직] 집권화전략 및 분권화전략의 조직구조
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[집권적 전략조직과 분권적 전략조..
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2018.09.21
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[집권적 전략조직과 분권적 전략조직] 집권화전략 및 분권화전략의 조직구조
집권적 전략조직과 분권적 전략조직
기업이 국제화 전략을 추구하는 데 있어서 그 성패 여부는 선택된 전략을 효과적으로 실시할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되고 있는가에 달려 있다. 즉, 조직과 전략이 적합하지 않을 때 전략이 효율적으로 수행될 수 없는 것이다.
국제기업의 특수한 전략은 집권화 전략과 분권화 전략으로 구분할 수 있다. 모든 전략은 그에 적합한 구조가 있고 집권화 ․ 분권화 전략 역시 적합한 조직구조가 있을 것이다. 여기에서는 구조적 측면에 있어서 국제기업의 집권화 ․ 분권화 전략을 추구하는 기업에 적합한 조직구조를 조사하였다.
... 자세한 내용은 본문 참고
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
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[분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직
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조직구조의 유형(형태) - 집권적 분권적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직
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조직구조의 유형
I. 집권적..
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조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오
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조직의 집권화와 분권화, 공식화
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1. 조직의 집권화 또는 분권화
조직구조를 설계할 때 두 번째 고려해야 할 기본변수로는 권한의 배분과 관련이 있는 것으로 집권화와 분권화가 있다.
집권화(centralization)는 ..
집권화 분권화의 의의 및 촉진요인
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목차
집권화 분권화
I. 집권관리와 분권관리의 의의
II. 조직의 집권화를 촉진하는 요인
III. 조직의 분권화를 촉진하는 요인
* 참고문헌
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조직구조의 특성지표(규모, 복잡성, 공식화, 집권화와 분권화)
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목차
조직구조의 특성지표
I. 규모
II. 복잡성
III...
[조직의 구조] 분업, 부문화, 집권화와 분권화
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목차
조직의 구조
I. 분업
1. 수평적 분업
2. 수직적 분업
II. 통합
III. 부문화
1. 기능별 분화
2. 제품별·고객별·지역별 분화
IV. 집권화·분권화..
집권화의 분권화의 장단점 비교
집권화의 분권화의 장단점 비교
집권화는 조직 내 자원배분에 관련된 의사결정의 집중도 및 직무수행에 관계된 의사결정의 집중도를 포함하는 직위 간 권한의 분배 정도로 규정한다(Hage & Aiken, 1969). 수직적 ..