멘스웨어하우스

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멘스웨어하우스
인간존중 경영의 표상 : 멘스웨어하우스
Contents
목차
미국 의류소매업 시장분석
멘스웨어하우스
1) 기업분석
2) 성공분석
3. 시사점
1) 국내의류기업상황
2) 제일모직
3) 두 기업에게서 배워라!
4) 결론

▶전체적인 Guide line : 레드오션이 되어버린 의류소매업 시장
- 낮은 진입장벽, 치열한 경쟁
연평균 매출 성장률 2.3%으로 저성장
- 저임금, 비숙련, 시간제 근로자, 높은 이직률
남성의류 소매업체 다수가 도태되며 새로운 경쟁구도형성
01.시장분석

- 1973년 조지 짐머 회장이 휴스턴에 첫 매장 오픈
현재 종업원 1만 6200명과 1294개의 매장을 보유
(Kuppenheimer, Mooresm, K G, After Hour Formal등을 인수하며 성장)
- 1992년 나스닥 기업공개, 2000년 뉴욕증권거래소로 이전
▶전체적인 Guide line : 멘스웨어하우스는
02.멘스웨어하우스
1. 시장분석

2. 멘스웨어하우스
-기업분석
-성공분석

3, 시사점

[멘스웨어하우스는 어떤 : 기업전략]

최대한 싼 제품으로 고객 만족 극대화광고문구 ‘매일매일 최저가격(Everyday Low Price)
창업 후 이 원치은 계속 유지됨

무조건 원가 절감
쇼핑몰입점 포기
주택가 근처 상가지역 피해 값싼 지역상가운영
제조공장을 이탈리아에서 한국으로 이전

종업원 복지 주목
‘종업원의 과거를 묻지 않는다’
회사 공금을 빼돌린 직원에게도 다시 기회를 줌
적절한 보상체계 및 휴가

‘장기적인 기업성장에 필요환 환경 중시’

‘유명배우가 아닌 이사가 직접 소비자에게 정보전달’
02.멘스웨어하우스
1. 시장분석

2. 멘스웨어하우스
-기업분석
-성공분석

3, 시사점
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