스타벅스(Starbucks)의 한국, 일본, 중국 진출 사례

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본 자료는 스타벅스(Starbucks)의 한국, 일본, 중국 진출 사례에 대해 비교 분석한 자료로 서론부분에는 스타벅스 소개, 본론부분에서는 스타벅스의 다국적 기업화, 스타벅스의 해외진입방법, 스타벅스의 투자형태, 스타벅스의 해외진출현황, 스타벅스의 다국적 기업화 분석, 스타벅스 아시아 시장 진입사례로 한국, 일본, 중국시장 진출 사례(진입과정, 성장요인, 문제점)에 대해 상세하게 설명하였으며, 결론부분에서는 스타벅스의 아시아 시장 진입사례에 대한 종합적인 결론을 제시한 자료임
Ⅰ. 서론
1. 스타벅스 소개
1) 사명
2) 브랜드 스토리
3) 스타벅스 커피 전문점의 탄생 배경

Ⅱ. 본론
1. 스타벅스의 다국적 기업화
1) 다국적 기업의 정의 및 국제화 단계모델
2) 스타벅스 다국적 기업화의 원인

2. 스타벅스의 해외진입
1) 스타벅스의 해외진입방법, 해외직접투자
2) 스타벅스의 운영방식
3) 스타벅스의 투자형태
4) 스타벅스의 해외진출현황

3. 스타벅스의 다국적 기업화 분석
4. 스타벅스 아시아 시장 진입사례
1) 한국 진출 사례
2) 일본 진출 사례
3) 중국 진출 사례

Ⅲ.결론
4. 스타벅스 아시아 시장 진입사례

1) 한국 진출 사례

(1) 진입 과정
스타벅스는 신세계의 자회사인 에스코코리아와의 합작투자를 통해 99년 7월 이대 점을 시작 한국에 첫 점포를 선보였다. 한국 스타벅스는 미국 본사로부터 커피관련 기술, 차별화된 서비스전략, 점포이미지 포지셔닝 전략 등 스타벅스만의 기술을 직접 받아 비교적 손쉽게 국내에서 커피전문점 시장에 진입할 수 있었다. 스타벅스 코리아의 성공은 미국 본사에서조차 모범적 성공사례로 꼽히고 있다. 위축된 소비 심리에도 불구하고 스타벅스 코리아는 2004년 매출 700억 원, 순이익 60억 원 목표를 넘겼고, 이는 전국 100개의 점포에서 한해 평균 7억 원씩 벌어들이는 셈이다. 스타벅스는 99년 7월 첫 점포를 개설한 것을 시작으로 국내에 ‘에스프레소’와 ‘테이크 아웃’ 커피 문화를 선보였으며, 젊은 층을 중심으로 다양한 사회문화적 변화를 주도해왔다. 서울 명동점의 경우 전 세계에 위치한 8,000여개 매장 중 가장 규모가 큰 매장이라고 한다. 하루 매출 최고 기록(1,000만원)도 명동점이 가지고 있었다.
100호점 오픈을 맞아 열린 대규모 특별 오픈 행사에 직접 참석하여 한국 스타벅스에 대한 애정을 보여주었던 미국 본사 오린 스미스 사장은 기자회견을 통해 스타벅스 코리아의 괄목할 만한 성장에 대해 독려를 아끼지 않았으며 앞으로의 행보를 밝게 전망했었는데 현재 그의 예상처럼 지난 4월 23일 160호 고대안암병원점을 오픈했다.
당시 오린 스미스 사장의 기자회견의 내용이다.
“전 세계 매장을 봤을 때 사람들이 커피를 좋아한다는 걸 알 수 있습니다. 사람들은 누구나 자기만의 제3의 공간을 찾고 있습니다. 물론 우리는 가끔 실수를 하기도 합니다. 그러나 우리는 그 모든 문제들을 해결하고 발전시켜 나갈 것입니다. 한국은 그런 면에서 성공적인 모델이며 전 세계에서 모범이 될 수 있는 마켓입니다.”
이미 96년부터 에스프레소 시장이 형성되어 커피전문점 20여 점 등 에스프레소 시장의 활성화 조짐이 보이기 시작한 한국 시장에서 한국 스타벅스는 커피 외에 다양한 커피관련 기기나 제품 등을 판매하는 유통업체로 기존의 국내커피전문점과는 차별되는 전략을 두고 고품격 전략과 이미지 상품에 주력하여 차별화 전략을 모색하였다. 또한 스타벅스는 현재까지 주로 대학가나, 번화가 등지에 큰 규모의 점포로 입점하였다.
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http://www.istarsucks.co.kr
스타벅스 감성마케팅, 김여한,임희정 공저, 넥서스BOOKS, 2003.
스타벅스 커피 한잔에 담긴 성공신화, 하워드 슐츠, 김영사, 2005.
스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀, 맹명관, 비전코리아, 2005.