중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바형 조직
3. 팀조직의 기능
4. 팀조직의 도입 동기
5. 팀조직 운영상의 문제점과 성공비결
1) 운영상의 문제점
2) 팀조직의 성공비결
Ⅳ. 중소기업의 조직설계 방향
1. 수평적 조직
2. 고객지향적 조직
3. 학습조직
1) 학습조직의 개념
2) 학습조직의 도입배경
3) 학습조직의 형성에 필요한 원칙
4. 정보조직
5. 글로벌 조직
6. 계층수가 적은 조직
7. 공식화 정도가 낮은 조직
8. 권한의 분산 정도가 높은 조직
9. 과 중심조직에서 탈피한 조직
...(이하 본문참조)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
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Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바형 조직
3. 팀조직의 기능
4. 팀조직의 도입 동기
5. 팀조직 운영상의 문제점과 성공비결
1) 운영상의 문제점
2) 팀조직의 성공비결
Ⅳ. 중소기업의 조직설계 방향
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2. 고객지향적 조직
3. 학습조직
1) 학습조직의 개념
2) 학습조직의 도입배경
3) 학습조직의 형성에 필요한 원칙
4. 정보조직
5. 글로벌 조직
6. 계층수가 적은 조직
7. 공식화 정도가 낮은 조직
8. 권한의 분산 정도가 높은 조직
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