중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 이직요인
2) 이직의 대책
Ⅲ. 신인사관리의 기본방향
1. 새로운 인사관리제도의 도입
2. 새로운 인사제도 도입의 기본방향
가) 자격제도의 도입
나) 임금체계의 개선
다) 능력주의 인사관리체제의 도입
3. 여성인력의 활용
4. 외국인 근로자의 활용
...(이하 본문참조)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 이직요인
2) 이직의 대책
Ⅲ. 신인사관리의 기본방향
1. 새로운 인사관리제도의 도입
2. 새로운 인사제도 도입의 기본방향
가) 자격제도의 도입
나) 임금체계의 개선
다) 능력주의 인사관리체제의 도입
3. 여성인력의 활용
4. 외국인 근로자의 활용
...(이하 본문참조)
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전략적인 사관리의 의의
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분사경영 시인사관리의 유의점
분사경영과 인사관리 Ⅰ. 분사경영의 의의 및 대두배경 1. 분사경영의 의의 분사란 사업부별로 또는 지역별로 분리된 사업단위가 모회사로부터 분리되어 별도의 회사를 구성하는 것을 말하며, 분사경영이란 이.. -
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2025 피에스케이(PSK) 인사관리 자기소개서
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[글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 개념(정의)과 특성(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)
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[경영학] 인사제도 및 연봉제에 대하여
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현장자율경영조직도입을위한H자동차사례연구를통한작업현장개혁프로그램
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