사업계획수단으로서의 MBO(목표관리) - 사업계획의 의의와 구성요소, 평가방법

1. 사업계획수단으로서의 mbo(목표관리) -.hwp
2. 사업계획수단으로서의 mbo(목표관리) -.pdf
사업계획수단으로서의 MBO(목표관리) - 사업계획의 의의와 구성요소, 평가방법
사업계획수단으로서의 MBO(목표관리) - 사업계획의 의의와 구성요소, 평가방법



목차


사업계획수단으로서의 MBO

Ⅰ. 사업계획의 의의

1. 기업가형 사업계획
2. 사내기업가형 사업계획

Ⅱ. 사업계획을 작성하는 이유

Ⅲ. 사업계획의 구성요소

1. 사업계획의 내용목차
2. 사업수행의 요약
3. 목표의 설명
4. 조직과 경영관리계획
5. 판매 및 마케팅계획
6. 경쟁계획
7. 제품의 연구개발계획
8. 생산 및 운영계획
9. 재무계획
10. 결론 및 요구사항

Ⅳ. 사업계획의 평가방법

1. 모험사업의 평가
2. 모험사업의 족너 평가
3. 회사의 전체성과 평가
4. 회사 자체의 평가
5. 경영층의 평가
6. 관련자의 자질 평가

...(이하 본문참조)
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점