전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리(경영자의 포괄적 조직관리, 성취자에 의한 자기통제)
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리(경영자의 포괄적 조직관리, 성취자에 의한 자기통제)
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리(경영자의 포괄적 조직관리, 성취자에 의한 자기통제)
목차
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리
Ⅰ. 경영자의 포괄적 조직관리
1. 지원적 리더십
2. 관련 목표의 조정
3. 원활한 커뮤니케이션
4. 방관 아닌 자기통제
Ⅱ. 성취자에 의한 자기통제
1. 자기통제의 전제
2. 자유재량의 확대
3. 권한위양의 적절성
4. 자기통제에 의한 능력개발
목차
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리
Ⅰ. 경영자의 포괄적 조직관리
1. 지원적 리더십
2. 관련 목표의 조정
3. 원활한 커뮤니케이션
4. 방관 아닌 자기통제
Ⅱ. 성취자에 의한 자기통제
1. 자기통제의 전제
2. 자유재량의 확대
3. 권한위양의 적절성
4. 자기통제에 의한 능력개발
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리
1. 경영자의 포괄적 조직관리
(1) 지원적 리더십
종래의 경영관리에서는 각자의 직무내용과 범위를 명확히 규정하고는 있지만, 직무의 달성 정도에 대해서는 사전에 어떤 기준도 설정하지 않고 있다....(이하 생략)
1. 경영자의 포괄적 조직관리
(1) 지원적 리더십
종래의 경영관리에서는 각자의 직무내용과 범위를 명확히 규정하고는 있지만, 직무의 달성 정도에 대해서는 사전에 어떤 기준도 설정하지 않고 있다....(이하 생략)
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