[인간관계관리] 메이요의 호손실험, 인간관계관리의 방법

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목차


인간관계관리

Ⅰ. 메이요의 호손실험

1. 호손실험의 실시
2. 호손실험의 결과

Ⅱ. 인간관계관리의 방법

1. 종업원의 사기를 높이기 위한 방법
1) 사기조사에 의한 방법
2) 고충처리방법
3) 소시오메트리
2. 의사소통을 원활하게 하기 위한 방법
1) 제안제도
2) 브레인스토밍
인간관계관리

I. 메이요의 호손실험

(1) 호손실험의 실시

전통적 관리론인 테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리론은 조직의 인간적 측면을 무시하고 기계주의적인 합리성을 추구하는 관리방법이다. 테일러의 과학적 기업 관리...(이하 생략)
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안