1. 생산성이란 무엇인가?
2. 생산성 저해 요인
1) 제품설계에 의한 공수 손실
2) 제조방식에 의한 공수 손실
3) 제조수행에 의한 공수 손실
Ⅱ. 생산성 관리와 표준시간
1. 생산성 측정과 관리
2. 생산성 측정과 표준시간
생산성과 표준시간
I. 생산성의 측정과 향상
(1) 생산성이란 무엇인가
생산성은 일반적으로 산출량(output)에 대한 투입량(input)의 비율로 나타낸다. 공장을 예로 든다면 산출량이란 생산량이고, 투입량이란 자본, 설비, 노동력 등의 여러 가지가 있다. 정의를 내린다면 생산성이란 생산량을 어떤 하나의 생산요소의 투입량으로 나눈 것이다. 자본으로 나누면...(이하 생략)
서비스의생산성향상방안에관한연구 서비스의 생산성 향상 방안에 관한 연구
최덕 철1)*
1. 머리말
2. 서비스생산성의 개념과 구조
3. 서비스질과 생산성과의 관계
4. 서비스의 생산성향상을 위한 시스템 어프로우치
5. 맺는 말
Ⅰ.머리말
IMF외..
[서비스생산성] 서비스생산성의 측정 및 제고방안 [서비스생산성] 서비스생산성의 측정 및 제고방안
목차
서비스생산성
Ⅰ. 생산성과 품질
Ⅱ. 서비스업 생산성과 제조업 생산성의 비교
Ⅲ. 서비스생산성의 측정
1. 서비스 요소 파악
2. 서비스 산출물 측정..
생산관리 Ⅰ. 생산․운영관리의 개요
1. 생산 운영관리의 개념
과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 ..
[작업측정-표준시간] 표준시간의 조건과 활용 [작업측정-표준시간] 표준시간의 조건과 활용
목차
표준시간
Ⅰ. 표준시간의 조건
1. 표준시간의 기본 조건
1) 정당성
2) 일관성
3) 보편성
2. 표준시간 수준과 정밀도
3. 표준시간 관리를 위한 계수
1) 로트..
[생산운영관리] 생산-운영관리의 의의(개념)와 발전 및 환경변화와 과제 [생산운영관리] 생산-운영관리의 의의(개념)와 발전 및 환경변화와 과제
목차
* 생산운영관리
Ⅰ. 생산운영관리의 의의
1. 경영활동과 생산, 운영관리
2. 생산, 운영시스템의 개념
Ⅱ. 생산운영관리의 발전
..
산업안전과 생산성 현대 경영에서의 산업안전과 생산성 향상
1. 들어가며
경영이란 생산을 둘러싼 위험(risk)을 제거하고 이익을 확보하는 기술이다. 따라서 경영자는 “안전을 생산에 우선해야 한다”라고 하는 안전관리의 기본이념..
[능률관리] 능률분석관리(PAC) 시스템의 정의와 특징 [능률관리] 능률분석관리(PAC) 시스템의 정의와 특징
목차
능률관리
Ⅰ. 능률관리의 의의
Ⅱ. 능률급제도의 개요
Ⅲ. 능률분석관리(PAC) 시스템
1. PAC의 정의
2. PAC 시스템 운영시의 유의사항
3. PAC 시스..
표준화의 목적 및 표준의 역할 *표준화의 목적 *표준의 역할
1) 단순화 및 호환성의 향상 1) 상호이해의 촉진
2) 의사소통의 원활화 2) 다양성의 조정
3) 경제성의 추구 3) 호환성 및 적합성확보
4) 공공이익의 증대 4) 사용자의 이익보호
5) 기..