리더십 특성, 행동, 상황이론
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- 파워포인트
- 2014.10.18
- 26페이지
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본 자료는 리더십의 대표적 이론에 해당되는 1) 리더십의 특성이론, 2) 리더십의 행동이론, 3) 리더십의 상황이론 등에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임
제 1 절 리더십의 본질
제 2 절 리더십의 특성이론
제 3 절 리더십의 행동이론
제 4 절 리더십의 상황이론
제 1 절 리더십의 본질
* 리더십의 정의
"조직구성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타난 개인의 행동이다."
"주어진 상황에서 구체적 목표를 달성하려는 노력으로 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어지는 대인 관계적인 영향력이다."
"쌍방간의 상호작용에서 이루어지는 것으로 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공함으로써 이를 듣고 받아서 행동하여 발신자가 원하는 방향이나 목표를 달성할 수 있게 하는 힘이다."
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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
목차
리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
I. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 관리적 ..
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리더십 이론
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II. 행동학적..
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목차
리더십 이론
I. 특성이론
II. 행동이론
III. 상황이론
1) 리더의 행동적 특성
2) 부하의 행동적 특성
3) 과업과 집단구조
4) 조직체 요..
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A. 리더십 특성이론
B. 리더십 상황이론
I. 피들러의 ..
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목차
리더십 이론
I. 특성이론
1. 특성이론의 의의
1) 추진력과 지구력
2) 결단력
3) 설득력
4) 책임감
5)..
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[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십
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I. 특성(자질)이론
1. 리더십의 자질
1/ 추진력과 지구력
2/ 결단력
3/ 설득력
..
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리더십이론
I. 리더십의 의의
II. 리더십 특성이론
III. 리더십 행동이론
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리더십이론(특성이론, 행동이론, 상황적 리더십)
CONTENT
리더십
I. 세력의 유형
II. 특성이론
III. 행동이론
IV. 상황적 리더십
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