GS는 협력업체와 투명하고 공정한 거래를 통해 상호 신뢰를 쌓는 동반성장 활동을 펴고 있다. 실질적인 지원을 통해 협력업체의 경쟁력 강화를 돕는 데 초점을 맞춘다. 최근에는 그룹 계열사 소속 비정규직 직원 2500명을 정규직으로 전환, 회사와 직원 간 상생발전을 위한 발판도 마련했다.
GS는 에너지, 건설 등의 다양한 영역에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 시장에서 높은 점유율을 기록하고 있다. 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있는 것이다.
GS는 자사의 우수한 강점을 바탕으로 하여 국내시장에만 머무르지 않고 있으며 해외시장을 공략하기 위한 적극적인 노력을 기울이고 있다. 해외시장 진출을 통해서 이익향상을 추구하고 있다.
[롯데 기업분석] 롯데 경영전략분석-업체들과의 협력강화 보고서 Ⅰ. 다양한 협력 프로그램 ………3
Ⅱ. 동반성장 펀드 운영 ………4
Ⅲ. 계열사별로 프로그램 운영 ………5
Ⅳ. 공동개발 상품 확대 ………6
Ⅴ. 협력사의 기술개발 지원 ………6
Ⅰ. 다양한 협력 프로그램
롯데그룹은 협력..
[한국GM 기업분석] 한국GM 경영전략분석-업체들과의 협력강화 보고서 Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동 ………3
Ⅱ. 글로벌 구매시스템 활용 ………4
Ⅲ. 해외진출 지원 프로그램 ………5
Ⅳ. 상생협력팀 구성 ………6
Ⅴ. 경쟁차량 부품 벤치마킹 ………6
Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
한국GM은 출..
[동국제강 기업분석] 동국제강 경영전략분석-업체들과의 협력강화 보고서 Ⅰ. 상생 패키지론 ………3
Ⅱ. 경영성과 공유 ………4
Ⅲ. 탄력 단가제 도입 ………5
Ⅳ. e비즈니스 환경 구축 ………6
Ⅴ. 지역공장의 적극적인 참여 ………6
Ⅰ. 상생 패키지론
동국제강은 2010년 하나은행과 동반성..