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전략기획
Eastman Chemical 사례분석
Contents
방침관리의 개념
방침관리와 목표관리의 차이
Differentiation Strategy
MBNQA의 전략기획
Eastman Chemical 사례 조사
기업의 적절한 경영방침 수립
경영방침 달성을 위한 계층별 실행 계획 수립
실행 계획 실시
결과 검토 후 피드백 조치
말콤볼드리지 국가품질상
전략기획 심사 기준의 근간!!
방침관리의 개념
방침관리와 목표관리의 차이
목표관리 Management By Object(MBO)
전략개발

장기적인 경쟁우위를 실현하기 위한 전략의 수립 과정
전략목표

조직이 초점을 두고 추진하는 요소 (경영성패를 결정)
전략전개

전략개발단계에서 수립된 전략을 구체화 하는 과정
MBNQA의 전략기획
전략기획 주요 요소
경영 비전
전략수립
전략목표 설정
실행계획 수립
부문별 . 기능별 프로젝트 방향설정
전략계획 수립 프로세스
SWOT/PPM
성과측정지표(KPI)
MBNQA의 전략기획
전략계획 수립의 주요 사항
Strength / Weakness
Opportunity / Threat
SWOT 분석
환경분석, 제품분석, 시장분석, 자원배분분석
제품포트폴리오 분석, 전략요인분석
조직의 미래에 영향을 미치는 주요 요소
잠재적 진입자, 공급자
구매자, 대체재, 경쟁업체
산업구조
분석
MBNQA의 전략기획
전략목표 고려 사항
목표 달성에 관한
일정 계획 제시
공급업체에게 어떻게
전달 할 것인가
장단기 목표 설정에서
발생하는 충돌
이해관계자 고려
전략목표
MBNQA의 전략기획
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