백화점경영,롯데백화점,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

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목 차

1. 서론 [선정이유와 배경]

2. 내/외부 환경 분석
1) 유통업계 전반 시장분석
2) 자사 분석-신세계 백화점
3) 자사 분석-롯데 백화점
4) 백화점의 위기
5) 목표 분석-두 백화점의 2004년 마케팅 목표
6) 경쟁자 분석-영등포 경방필 백화점, 영등포 지하상가

3. SWOT 분석 비교

4. 각 백화점 전반적 전략 비교

1) 4P Marketing Mix
① Product
② Price
③ Promotion
④ Place

2) STP 4p
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning

5. 신세계 정기 세일 전략
1) 실행 및 성과
2) 문제점
3) 강화점 [향후전략포인트]

6. 롯데 정기 세일 전략
1) 실행 및 성과
2) 문제점
3) 강화점 [향후전략포인트]

7. 결론 및 시사점

8. 참고자료

Ⅰ. 서론 [선정이유와 배경]

경제가 심각하게 안 좋기는 한가보다. 요즘에는 어디를 가나 살기 힘들어 죽겠다는 아우성이 들린다. 돈 때문에 사람을 죽이는 일이 어느 때보다 많아졌으며 신문과 뉴스는 어두운 소식으로 가득 차 있다. 이런 상황을 반영하여 정말 자주 들을 수 있는 말이 내수 부진 이다. 말이 부진 이지 정말 큰 일이다. 믿었던 수출이 유가 상승과 중국의 긴축정책 발표에 한 방 맞았고 가계부채는 소리만 잠잠해졌을 뿐 사실상 그다지 줄지 않았다. 게다가 최근 정부가 발표한 것과는 달리 체감실업률은 아직도 높기만 하다. 이런 위태로운 상황에서 내수 마저 부진하다니...아니 내수가 이렇게 처참하다니. 이번에 복권한 노무현 대통령이 탄핵되었을 당시 춘래불사춘(春來不似春) 이라는 표현을 했었다. 단언컨대 그게 대통령 혼자만 느낀 감정이 아니었을 것이다.
　
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