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◆ 목 차 ◆

Ⅰ. 서론
1. 선정동기
Ⅱ. 본론
1.출시배경
2.케라시스의 브랜드 전략
3.실전 브랜드 마케팅
4.산업구조분석
4.1기존 기업과의 경쟁
4.2잠재적 진입자와의 경쟁
4.3대체제와의 경쟁
4.4 구매자와의 교섭력
4.5 공급자와의 교섭력
5.SWOT
5.1강점(Strengths)
5.1약점(Weaknesses)
5.3기회(Opportunities)
5.4위협(Threats)
6.자사, 경쟁사, 고객 분석(3C)
6.1경쟁사(Competitor)
6.2자사(Company)
6.3고객(Customer)
7.마케팅 믹스(4P)
7.1 제품 (Product)
7.2 가격 (Price)
7.3 유통 (Place)
7.4 촉진 (Promotion)
8. 마케팅 전략(STP)
8.1 시장세분화(Segmentation)
8.2 시장표적화 (Targeting)
8.3 시장위치화(Positioning)
9. 샴푸의 소비자 구매행동에 관한 조사
9.1 조사목적
9.2 설문지 조사내용
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌

Ⅰ. 서론

1. 선정동기
현재 다른 기업의 헤어제품이 많다. 많은 헤어제품 중 케라시스 제품의 매출액이 점점 더 증가하고 있다. 그러나 매출액 증가는 이루어지고 있는 반면, 시장 점유율은 4위였다. 이러한 점을 착한하여 차별화 된 마케팅 전략으로 매출액에 이어 시장 점유율까지 1위로 올리기 위해 선정하게 되었다.

Ⅱ. 본론

1.출시배경
케라시스 헤어 크리닉 시스템은 2002년 5월 다국적기업 P G와 유니레버가 주도해온 프리미엄 샴푸시장에 뛰어들었다. 2000년 이후 헤어관련 제품의 역할이 세정에서 헤어케어로 변화하면서 샴푸보다는 린스, 트리트먼트 등이 손상된 모발을 care해주는 제품으로 인식되었다. 이에 따라 모발 손상에 대한 즉각적인 회복효과를 케라시스의 핵심 컨셉으로 설정하고 제품을 개발하였다.
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