하지만
본미 인지도
브랜드에대한
인식 자체가 없음
약1.8% !!
자료출처 롯데삼강 마케팅 팀 유경화
본미의 선호도
자료출처 롯데삼강 마케팅 팀 유경화
42.3
18
67.4
23
38.2
7.6
1.5%
2%
왜 본미를 포기 못하나
연평균 약 20%의 고성장률
자료출처 롯데삼강 마케팅 팀 유경화
단위:억원
냉장 용기면 시장의 발전 가능성일본과의 비교
그래서 롯데는
본미를 포기하지 못한다.
2. 내부환경 및 외부환경 분석
2-1. 경쟁자 분석
2-2. 본미 분석 SWOT
2-3. 본미 분석 STP
2-1.경쟁자 분석한국 냉장 용기면 시작의 선두주자-CJ
본미보다 2년 빠른 2002년 가쓰오 우동 출시
CJ의 가쓰오 우동 시장점유율 70%
성공한 CF
자료출처 롯데삼강 마케팅 팀 유경화
2-2. 본미의 현재 상황(SWOT)
상품라인의 길이(length)가 길다
강력한 유통망
냉장면 우동시장의 후발주자
매우 낮은 브랜드 인지도
가격 우위 없음
시장내 경쟁치열
CJ의 브랜드 파워
CJ의 상품라인 확대가능성
냉장면시장의 지속적성장
편의점을 통한
즉석/간편요리 시장 확대
소형 수퍼마켓에까지
냉장판매대 설치가 가속화
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