휘센의 기업소개 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점
마케팅의 성공사례-휘센의 성공적인 마케팅 전략
프롤로그
내부 분석
Brand concept
브랜드 커뮤니케이션
IMC 전략 (통합 마케팅 커뮤니케이션)
공통화와 차별화의 조화
고객의 Needs에 부합하는 제품 개발
COMMENT
성공사례 분석
휘센은 2000년 1월18일 LG전자의 에어컨 브랜드명으로 공식 선포되어, 2000년 처음으로 1위에 올라선 이래 5년 연속 1위 지킴
휘센의 사례는 브랜드 경영 전략 관점에서 만도의 딤채와 함께 가전시장에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 따라서 본 글에서는 휘센의 리뉴얼 전략에 초점을 맞추고 휘센의 탄생 이후 LG전자가 어떻게 브랜드관리를 했는가를 살펴보고, 휘센의 성공요인을 살펴보고자 한다.
프롤로그
LG전자의 브랜드 전략은 각기 다른 브랜드를 채택하는 개별(individual) 브랜드 전략을 통해 집중화, 전문화를 이루려 한다.
특히, 가전 부문에서는 각 주요 품목에 대하여 개별브랜드 전략을 강화함으로써 향후, 개별 품목(예: 디지털 TV, 노트북 PC, 에어컨 등)에 대한 전문성을 더욱 강조하려는 전략을 고수할 것으로 판단된다. 이러한 개별 브랜드전략의 선두주자는 휘센 에어컨이 중요한 계기가 되었다고 할 수 있다.
내부 분석
휘센의 브랜드 컨셉은 고품격 인테리어 가전 을 표방
특히 최근에는 전 세계적으로 매출의 수위를 유지하면서 ‘세계성’을 기반으로 대중 시장을 공략하는 모습을 보이고 있다.
휘센은 세계에 휘센의 바람이 불도록 하겠다는 목표아래 환경친화적, 디자인 중심, 성능과 기술력 선두, 디지털 리더라는 가치 전달을 위해 노력하였다.