심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing) 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할,시사점.ppt

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심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing) 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할,시사점.ppt
심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing) 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석
[목 차]

1. Symbiotic Marketing의 정의

2. 기업소개

3. GM과 대우의 전략적제휴의
배경, 내용, 결과

4.현대와 CHRYSLER의 전략적제휴의
배경, 내용, 결과

5. 결론
1. Symbiotic Marketing의 정의
Symbiotic Marketing이란

서로 다른 조직들이 호혜적인 관계에서 공생 · 공영하는 것을 의미하며, 이러한 시스템을 기업에 적용하여 두 개 이상의 독립된 기업들이 연구개발, 시장개척, 판매경로 및 판매원 관리를 위하여 같은 계획과 자원을 결합하여 마케팅 관리를 보다 효율적으로 수행하고자 하는 것을 말한다.
2. 기업소개
(1)대우자동차㈜

대우자동차는 50년대 미군 차량을 개조해 팔던 ‘신진자동차’가 모태로 대우그룹이 78년 산은의 보유지분을 인수한 뒤 82년 경영권을 장악하면서 대우자동차㈜가 탄생하게 된다. 91년에는 가동에 들어간 창원 국민차공장과 96년 만든 군산공장은 국내 최고는 물론 일본업체에 근접한 생산성을 올렸고 특히 창원공장은 98년 1인당 생산대수 165대로세계 1위의 생산성을 가진 공장으로 기록되기도 했다. 그러나 대우사태 등으로 영업력이 약화되면서 1999년 8월 워크아웃 대상 기업으로 지정되는 등 경영난을 겪고 결국 2002년에 GM에 인수되고 만다.
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