벤치마킹의 의미, 개념, 역사, 유형, 특성, 목적, 방안, 마케팅 관리, 경영, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석

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목 차

1. 서론

2. 본론

벤치마킹의 의미 / 3
벤치마킹의 개념 / 3
벤치마킹의 역사 / 4
벤치마킹의 유형 / 4
벤치마킹의 특성 / 5
벤치마킹의 목적 / 6

3. 결론

참고문헌

1. 서론

경영학 혹은 기업경영에 있어 중요한 항목으로 꼽히고 있는 ‘벤치마킹’의 의의와 의미를 알고 나아가서 ‘벤치마킹’의 역사, 유형, 특성, 목적을 알아본다.

2. 본론

☞벤치마킹의 의미
벤치마킹이란 어느 특정 분야에서 우수한 상대를 찾아 성과 차이를 확인하고, 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기 혁신을 추구하는 경영 혁신 기법중의 하나라고 볼 수 있다. 즉, 뛰어난 상대에게 배울 것은 배우려는 활동을 말한다.
나아가서, 벤치마킹은 기업의 내부 활동 및 기능, 혹은 관리 능력을 외부적인 시각을 통해 평가하고 판단하는 기법이라고 말할 수 있다.

☞ 벤치마킹의 개념
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