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Contents
Under Armour Story

Under Armour’s Strategies

Conclusion
“선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는

고기능성 의류를 개발하고 싶었다”
1996년 매릴랜드 대학교 미식축구팀 출신
케빈 프랭크(Kevin Plank 現 Under Armour CEO)가 기능성 셔츠를 만들고자 하여 시작

1. Under Armour Story
Athlete가 싸우러 나갈때 입는
갑옷(Armour) 이라는 의미를 담아
Under Armour 라고 명명함.

운동선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는
Performance Apparel 이라는
새로운 상품 카테고리를 창출.
1. Under Armour Story
1. Under Armour Story
TOTAL

2011년 상반기
+39.1%$604,000,000

2010년 상반기
+$434,200,000
1. Under Armour Story
2. Under Armour Strategies
시장침투전략 (Market Penetration)
기존제품을 기존시장 내에서 보다 많이 판매함으로써 성장 추구

시장점유율을 높이는 방법

새로운 용도를 개발한다.

기존고객의 제품 사용률을 높이는 방법
사용빈도를 높인다.
구매량(1회 사용량)을 높인다.

2. Under Armour Strategies
시장침투전략 (Market Penetration)
Under Armour의 시장침투전략

2008년 5월 미국 슈퍼볼경기에서 광고

고객과의 직접적인 소통의 경로를 확보

땀을 흡수하는 기능성 밀착 의류로 제품의 차별화를 시도

고객과의 직접적인 소통 채널
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