[다국적기업] 다국적기업의 정의와 특성 및 유형, 세계화전략, 현지화전략

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목차

다국적기업

Ⅰ. 다국적기업의 정의와 유형

1. 다국적기업의 정의와 특성
1) 다국적기업의 정의
2) 다국적기업의 특성
(1) 초대규모 경쟁력
(2) 우수한 기술력
(3) 지역적 계층화
(4) 집권화
(5) 내부화
3) 다국적기업의 목적
(1) 수출시장의 확보와 증대
(2) 유리한 산업입지 획득의 목적
(3) 자원확보의 목적
(4) 잉여 생산력의 해외이전
2. 다국적기업론의 유형
1) 국제화 이론
2) Product Life Cycle
(1) 국제무역 이론
(2) 해외 직접 투자 이론

Ⅱ. 다국적기업의 세계화 전략

1. 다국적기업의 진화 단계
1) 국내지향형
2) 현지지향형
3) 지역지향형
4) 세계지향형
2. 세계화 개념
3. 세계화의 동기
4. 세계화 과정 구분

Ⅲ. 다국적기업의 현지화 전략

1. 현지화 개념
2. 글로벌화와 현지화
3. 다국적기업의 현지화 전략
1) 핵심역량의 해외이전
2) 가치사슬의 세계적인 배치
3) 진입시장의 선택
(1) 글로벌 전략을 추구하는 기업들의 고려사항
(2) 전략적으로 중요성을 갖고 있는 시장의 평가
(3) 글로벌기업의 현지화 전략을 위한 포트폴리오관리
4) 진입방법의 선택
(1) 기업의 해외진출방식
(2) 해외시장진입방식을 결정하는 두 가지 요인
(3) 해외시장진출방법의 발전
I. 다국적기업의 정의와 유형

1. 다국적기업의 정의와 특성

(1) 다국적기업의 정의
다국적기업(MNC: Multinational Corporation)은 세계기업 또는 초국적기업이라고도 한다. 다국적기업에 대한 통일된 정의는 없으나, 일반적으로 다국적기업이란 다수국에서 생산판매의 거점을 확보하거나 직접투자를 하여 직접적으로 기업 활동을 전개하는 기업으로서, 경영자가 국제적인 시야에서 시장개척, 생산 및 연구에 종사하고, 세계 어느 곳에서나 적용 가능한 다종다양한 의사결정을 할 수 있는 기업을 말한다.
따라서 다국적기업의 경영전략은 거대한 자본력과 탁월한 기술에 의하여 세계적인 시야에서 수출활동, 기술제휴, 합작기업, 현지생산, 현지마케팅 등을 포함해서 일체의 사업 활동을 국



...이하 생략(미리보기 참조)
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