[국제기업] 국제기업의 조직형태와 구조 및 인사관리

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목차

국제기업의 조직과 인사관리

Ⅰ. 국제기업의 조직

1. 국제기업의 조직형태
1) 기능별 조직
2) 제품별 조직
3) 지역별 조직
4) 국제사업부 조직
5) 매트릭스조직
2. 기업의 국제화와 조직구조의 변화
1) 국내시장지향단계
2) 수출지향단계
3) 현지 또는 지역시장지향단계
4) 세계시장지향단계

Ⅱ. 국제기업의 인사관리

1. 국제기업의 인력자원
1) 국제기업의 환경과 해외주재원
2) 인력자원의 전략적 의의
(1) 해외주재원의 역할
(2) 기업의 국제화와 해외주재원
2. 해외주재원 선정 및 교육
1) 해외주재원 선발절차
2) 해외주재원 충원정책
3) 해외주재원 선발기준
4) 해외주재원 선발방법
3. 해외주재원 귀국관리
1) 주재근무 후 귀국적응
2) 귀국적응 과정
3) 해외주재 경험
4) 해외주재원의 귀국 후 관리
국제기업의 조직과 인사관리

I. 국제기업의 조직

1. 국제기업의 조직형태

1) 기능별 조직
딤자(W. A. Dymsza)는 전 세계의 국제기업들이 취하고 있는 조직구조를 종합해 본 결과 기능별 조직, 제품별 조직, 지역별 조직, 국제사업부 조직, 매트릭스 조직 등 다섯 가지 형태를 제시하고 있다.
기능별 조직(functional organization)은 최고경영자 밑에 마케팅, 재무, 생산,



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례