1.개요
- 지역사회조직사업:지역사회가 당면하고 있는 문제와 충족되지 않은 욕구를 발견하여 효과적인 대응책을 수립하고, 이를 실천에 옮기는 일련의 과정
-던햄:문제해결과정을 ①문제의 인식, ②문제의 분석. 진단. 사실발견, ③계획, ④조치, ⑤평가, ⑥다음 단계
- 리피트:‘변화매개자’가 ‘계획된 변화를 성취하기 위해서 수행하야 하는 과정 ①변화의 필요성 개발, ②변화관계의 수립, ③‘클라이언트 시스템’의 문제 규명 혹은 진단, ④대안과 목표의 검토:목표와 조치 의도의 실정, ⑤의도의 변화노력에로의 전환, ⑥변화의 일반화와 정착화, ⑦종료관계의 달성
-칸:‘계획과정’ ①계획의 선동, ②탐색, ③계획과업의 결정, ④정책형성, ⑤프로그램화, ⑥ 평가와 피드백
-길버트와 스펙트:‘정책형성과정’ ①문제의 발견, ②분석, ③대중홍보, ④정책목표의 설정, ⑤일반의 지지와 합법성 구축, ⑥프로그램 설계, ⑦실천, ⑧평가와 사정
-펄먼과 구린:‘사회문제해결의 모델’ ①문제에 대한 정의, ②문제를 개진할 구조와 ‘커뮤니케이션’의 구축, ③정책대안의 분석과 정책의 채택, ④정책계획의 개발과 실시, ⑤반응조사와 피드백
▶여러 학자들의 모델은 그 구분과 용어가 다양한 것처럼, 그 강조하는 바에 있어서도 다소 차이가 있음.
어떤 모델은 도시 지역에서 보건 및 사회복지기관의 활동에 적합하고, 어떤 모델은 사회복지정책을 수립하고 실시하는데 적합. 이러한 모델은 미국의 지역사회의 실정, 가치관, 전문성을 전제로 하고 있기 때문에 우리나라에 일률적으로 적용하는데 문제.
2.지역사회문제해결의 과정
1)문제발견 및 분석
①문제규정의 중요성
-욕구가 존재한다는 것만으로는 문제해결을 위한 충분한 전제조건 될 수 없음. 문제들은 이를 해결하기 우한 방안을 수립하고 실천에 옮겨질 수 있도록 집약되고 분명하게 규정되어져야 함
-문제를 어떻게 규정하느냐 하는 것은 다음에 있을 문제해결의 과정에서 그 문제가 어떻게 취급되느냐 하는데에 큰 영향 미침
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