스크린골프1위 골프존 분석

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골프존 분석
회사소개

스왓

인터뷰
s : R형이 나와 네트워크 사용료를 부과하는 빌링 시스템(Billing System)을 구축 -> 안주하지 않고 수익을 창출할수 있는 부분의 지속적 개발 or 유통 게임 레슨 산업등
산업 다각화
고객들의 높은 만족도와 2% 미만의 불만족 (2011.05.30 이데일리 김유성 기자)
대기업 수준의 복지후생을 직원들에게 제공함으로써 높은 직원들의 만족도를 이끌어내고 있다 . --> 회사에 대한 만족도 향상으로 인한 근속기간 향상
골프 시뮬레이터에 있어서 국내 80%이상을 차지
매년 해외에서 행해지는 G-SCHOOL은 골프를 모르는 직원들에게 골프존의 사업 기반인 골프라는 스포츠에 대해 단시간에 이해도와 관심도를 높여 이를 고스란히 업무에 발현시 키면 회사 발전에도 이바지
골프존은 골프인구 저변확대를 위한 마케팅전략의 일환으로 오는 2012년까지 500억원을 투입 골프의 생활스포츠화를 촉진--> 잠재적 이익 창출을 위한 과감한 투자
골프업계 리딩기업으로서 골프존의 경영철학은 나눔과 배려를 통한 이웃사랑 실천
--> CCT 운영으로 조성된 기금은 전액 공예명장을 후원
전교생 160여 명 가운데 30여 명의 골프 꿈나무들이 골프반으로 활동하는 골프 특 성화 초등학교에 시뮬레이션을 기증 --> 골프존의 이미지 향상

w: 내임벨류가 떨어짐
광고를 시행하고 있지만 골프채널에서만 방영하는 소극적인 홍보활동
시뮬레이터 소재를 플라스틱으로 사용하기 때문에 A/S률이 높은 편
대학생들에 대한 인지도가 떨어지기 때문에 인재등용에 어려움
골프존의 신형에 대한 전체 유료화 문제(빌링시스템)
--> 골프존 운영을 하는 사업자 실정을 고려하지 않는 점
( 현재 유료모드를 사용하면 사업자가 내는 실정 )
골프존의 무분별 무차별적 시뮬레이터 판매 (대안 :장비판매 지역 할당제- 인구대비)
골프 시뮬레이터의 회전율이 낮다는 점 ( 최대 3회 )

o: 사막 남극등 날씨 등의 영향으로 인하여 골프를 즐길수 없는 곳에서 스크린 골프의 관심도 상승
해외시장이 아직 개척이되지 않았다는 점
골프 시뮬레이터는 날씨,시간,공간,금액에 대한 제약이 실제필드에서보다 효율적임


t: 국내시장포화상태에서 구체적이고 합리적 대안이 없음
( 빌링시스템은 사업자를 사정을 고려하지 않은 대안 )
해외시장이 개척되지 않았지만 골프문화를 형성하는데 오랜시간이 필요함
독과점이고 경쟁업체가 없기 때문에 안주할 수 있음
초보에게는 이용하기 쉽고 재미를 느낄수 있지만 엑스골프보다 정확성이 떨어져
어느정도 실력이있는 골퍼에게는 지루함을 줄수있음
( 뒷땅이나 탑볼 등 미스샷 구현은 물론이고 벙커샷같은 경우의 구현의 차이 )
마케팅, 공모전