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1.기업소개
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1.One -price shop
One-price shop 이란
취급 상품 전반에 걸쳐 균일한 가격을 적용하는 특징을 갖는 소매점
One-price shop 의 역사
1879년 울워스(F.W. woolworth)가 5센트, 10센트 점을 개업한 것이 최초 그 후 원가 상승 등의 요인으로 달라(Dollar)스토어, 버라이어티 스토어, 디스카운트 스토어(할인점) 등으로 업태를 달리하며 발전
일본의 경우, 다까시미야 백화점이 1931년부터 5전,10전 균일가점을 운영하여 107개점까지 확대. 현재 일본 100엔샵
업체 중 1위인 다이소(大創)산업은 1991년 “1백엔 프라자”를 개점하여 현재, 2000개 점포에서
2천 20억엔의 매출액을 올림
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1.One -price shop의 전략①
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높은
회전율
대량판매
비용절감
구입원가, 물류비용, 광고, 판촉비용, 운영비용 등을 최대한 절감하여
저마진, 저가격으로 운영
목 표
1.One -price shop의 전략②
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소비자의 심리를 공략하라!
모든 것을 균일가로 판매함으로써 소비자에게 이득을 본다는 생각이 들도록 한다
다이소에서 한 바구니 가득 골라도 1~2만원이면 살수 있다는 점은 소비자들에게 매우 매력적으로 다가온다
소비자로 하여금 돈을 효율적으로 사용해야한다는 압박감에 시달리지 않게 해준다
1.One -price shop의 실패사례
5
1997년 IMF 한파가 몰아치면서 이곳저곳에서 ‘천냥 백화점’이 유행처럼 번져나감

기존 유통채널에서 팔리지 않는 재고를 모아 팔기때문에 품질면에서 오래사용하지 못하고 싼게비지떡이란 인식이 확산됨
한 국
일 본
불황기 초기에 시장 급성장
2000년 이후 20개가 넘는 업체들의 출점에 의해 경쟁심화
경제 회복기에 들어서자 상품원가와 인건비가 상승하여 기업들의 이익저하
소비자의 관심 저하 속에 채산성이 낮은 점포를 대량 폐쇄, 100엔이상의 고액상품 비중을 제고하는 등 수익률 제고를 위한 개편 가속화
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