농심경영,신라면마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

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농심-신라면
해외진출전략

서론
Ⅰ. 선정동기
특유의 매운맛을 강조해 온 농심 신라면은 1986년 개발된 이래 한국의 라면 산업을 이끌어 왔고 한국의 대표브랜드로 자리 잡아 왔다. 그러나 국내 라면시장의 포화와 날로 극심해지는 경쟁으로 인해 해외 라면시장 쪽으로 눈을 돌리게 된 농심은 해외 생산체계를 갖춘 첫 번째 시장으로 중국을 선택했다.
중국은 1990년부터 경제성장을 바탕으로 본격 적인 라면류의 시장이 형성되기 시작하여 현재, 연간 라면 소비량이 160억원(한국 37.5억 원)을 기록하고 있다.
선발업체였던 삼양라면이 중국진출에 실패한 반면, 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다.
중국 시장에서 성공을 거둔 요인을 분석해보고 매출신장을 위한 또 다른 방법들을 모색해 보기 위해서이다.
Ⅱ. 기업소개
1965 년 9월 18일 신춘호 회장이 라면사업의 뜻을 세우고 창립한 롯데공업(주)는 라면업계에 후발주자로 출범과 함께 연구개발 부서를 발족하여 처음부터 100% 자체 개발 제품으로 시장에 도전하였다.
(1) 기업이념 (企業理念) (http://www.nongshim.com)
더 좋은 상품과 서비스로 보다 나은 삶을 위해 공헌다.
- 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며 이로써 내 외부 고객의 풍요로운 삶에 공헌하자는 의미입니다.
(2) 비전 2015
고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업
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