[레포트] 경영정보론 - 네덜란드 화훼시장의 새로운 진입자

1. [레포트] 경영정보론 - 네덜란드 화훼.hwp
2. [레포트] 경영정보론 - 네덜란드 화훼.pdf
[레포트] 경영정보론 - 네덜란드 화훼시장의 새로운 진입자
REPORT

제목: 네덜란드 화훼시장의 새로운 진입자
(전자경매)

과목: 경영정보론

질문 1. 왜 TFA가 성공 했는가

가. TFA 조직배경

○전 세계 화훼시장의 60%가까이 점유하고 있는 네덜란드는 축적된 경험을 바탕
으로 화훼시장의 경매 시스템을 구축하고 있다.
○ 네덜란드 화훼경매(DFA)의 수입제한에 대한 자구책으로서 1994년12월 EAF1)
사에서 TFA2)를 조직하였다.
※ EAF에 대한 수입제한은 ’94년 여름에는 30%로 제한되었다가, 그 이후
100% 전면 제한되었다.

나. 성공요인

○ 정보기술을 활용한 효율성의 극대화
☞전 세계 어디서나 장소에 구애받지 않고, 경매에 참여할 수 있다.

○ 운영비의 효율성
☞ 꽃을 경매지로 운송하는 비용을 절감하고 중간기착지의 감소로 꽃에 대한
보존상태도 좋다.

○발 빠른 상황대처
☞ IT기반을 둔 경매시장을 선점하여 이 분야에서 독보적인 유리한 위치에 올라섬

○ 경매구조가 단순하고 빠름
☞ 키보드와 마우스의 단순한 클릭만으로도 경매가 이루어지기 때문에 실제
경매장에서 이루어지는 다른 경매방식보다 더 간단하고 신속한 경매를 진행
할수 있다.

○ 빠른 배송
☞ TFA는 주문 접수 후30분 안에 배송이 시작되고 빠르면30분 늦어도 1시간
30분이면 배달이 완료된다고 한다.

질문 2. 그의 경쟁자가 자신의 새로운 개념을 복제할 때 TFA가 어떻게
....