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[국제경영 Report]

미원의 인도네시아 진출사례분석

[ 목 차 ]

Ⅰ. 서 론
1. 기업소개
2. 조미료 산업특성(제품소개)
3. 인도네시아 진출동기

Ⅱ. 본 론
1. 인도네시아 개관
2. 인도네시아 현지시장상황(3C)
(1) CUSTOMER (소비성향)
(2) COMPETITOR (경쟁사)
(3) COMPANY (미원 SWOT분석)
3. ANSOFF 제품-시장 매트릭스
4. STP전략
5. (주)대상의 전략
(1) 마케팅현지화전략(4P)
(2) 인사, 조직현지화전략
(3) 합작전략

Ⅲ. 결 론
1. 향후전망 및 발전방향

Ⅰ. 서 론
1. 기업소개
순수 국내자본과 기술로 1956년 설립된 이후, 2011년 현재는 매출액 약 1조원, 3000여명의 종업원, 세계 7개국(미국, 일본, 홍콩, 인도네시아, 미얀마, 베트남, 중국, 유럽)에 25개 자회사 및 17개 사업장을 두고 있는 명실공이 국내 최고의 종합식품회사이자 세계3대 발효전문기업이다.

1962년 국내 최초로 발효법에 의한 미원을 개발해, 경쟁력을 갖춘 바이오 발효 기업으로 평가받고 있다. 그 후, 1990년대에는 그 기술을 식품으로 넓혀 국내 대표적은 종합식품 브랜드인 ‘청정원’을 중심으로 순창, 조미료, 홍초, 냉동식품, 클로렐라 등을 생산하고 있다. 뿐 만 아니라, 대상(주)은 국내 최대의 전분 및 전분당 제조회사로서 과자 및 가공식품에 사용되는 과당, 올리고당 등을 제조, 판매하고 있다. 이렇게 종합식품전문회사로써의 구축과 동시에 (주)한남개발, (주)미란다를 설립, 미니스톱과 제휴, 미원 햄 출시 등 다양한 신규사업에 진출, 사업 다각화를 통해 그룹의 성장 잠재력을 키워나갔다.

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