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글로벌 전략
앞에서 언급한대로 현재 미국 연간 100만대를 돌파 하기까지의 성공적인 해외 진출을 위해 현대차가 추구했던 글로벌 전략의 핵심을 네가지로 간추려 봤습니다.

1) 브랜드가치 향상
이제 자동차는 단순히 품질이 아니라 이미지로 경쟁의 양상이 이동되고 있다. 그동안 소형차량에 집중되있던 이미지를 벗기위해 그랜져,싼타페, 소나타 등 풀 라인업을 갖춘 종합자동차메이커라는 인식을 심어왔고, 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.

2) 디자인 경영
품질은 기본적인 요소인 시대에 경쟁력을 갖추기 위해서는 디자인의 역할이 중요하다.
현대차는 이러한 디자인에 대한 중요성을 인식하고 남양연구소 내에 최첨단 시설을 갖춘 디자인 연구소를 운용하고 있다. 이 조직은 미국 독일 일본 3개 글로벌 디자인 센터와 긴밀히 연결 되있고, 사업전략과 연계된 디자인 전략 수립을 하는 등 디자인 중시 정책을 구현하고 있다.

3) 현지화전략
최근 자동차 시장은 메이커간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 이런 상황에서 살아남기 위해 현지 공장을 통해 현지 소비자의 욕구에 부응하고 급변하는 시장 환경에 다른 기업보다 빨리 적응해 나가려 노력하고 있다. 현대는 현지 R D 센터와 공장의 운영으로 현지 소비자의 기호와 취향에 적합한 제품 개발을 추진하고 현지생산을 통해 원가절감과 배달기간 단축등의 효과를 보고 있다.

4) 지속가능 경영 체제 구축
현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 준수하고 소비자, 종업원, 협력업체들과 비전을 나누고 함께 성장함으로써 기업의 지속적 경영을 실천하는데 앞장서고 있다.

미국 시장 점유율
앞서와 같은 4대 글로벌 전략의 실천을 통해 지금까지 꾸준히 아시아를 넘어 미국 시장에서도 성장가도를 달릴 수 있게 되었다.

미국 진출을 외부환경 분석
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