[생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의와 형태(분류)

1. [생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의.hwp
2. [생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의.pdf
[생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의와 형태(분류)
[생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의와 형태(분류)




목차

생산, 운영관리의 의의와 형태

Ⅰ. 생산, 운영관리의 의의

Ⅱ. 생산의 형태의 분류

1. 기술적 특성에 따른 분류
1) 채취생산
2) 조립생산
3) 장치생산
2. 제품의 시장특성에 따른 분류
1) 주문생산
2) 시장생산
3. 공정관리상의 특성에 따른 분류
1) 개별생산
2) 조별, 로트생산
3) 대량생산
생산 ․ 운영관리의 의의와 형태

1. 생산, 운영관리의 의의

생산이란 인간이 사회생활을 하는데 필요한 경제적 가치가 있는 물품이나 서비스를 만들어 내는 과정을 말한다. 즉, 재료 ․ 노동 ․ 자본 등의 생산요소를 투입(input)하여 제품 및 서비스의 산출(output)하는 일련의 생산과정을 말한다.
따라서 생산 ․ 운영관리는 생산의 요소인 재료(material), 기계(machine), 노동(man) 등을 투입하여 물리적이며 유형적인 가치의 제품창출 뿐만 아니라, 시간적인 효용이나 장소적인 효용과 같은 무형적인 가치의 서비스창출에 이르기까지 모든 생산 활동(manufacturing activities)을 가장 효과적이며 경제적으로 수행하기 위해서 계획 (planning), 조직 (organizing), 통제(controlling)하는 기술적 활동 과정(technical process of action)이라 할 수 있다.



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례