I. 기업환경분석
1. 경쟁자
2. 제품
3. 소비자
4. 대체재
II. 커뮤니케이션 목표
III. 전략
Ⅳ. 전술
1. 청각 마케팅
2. 반복광고
3. 기업과 관련된 브랜드 연상
4. 적절한 메시지 원천의 선택
5. 이성적 소구로 직접적인 정보전달
Ⅴ. 결과
Ⅵ. 시사점
1. 경쟁자
기존 경쟁자 : 대기업들은 LG 압력밥솥의 폭발 사고 이후 기업 이미지에 타격을 입게 되자 밥솥 시장에서 철수를 준비하고 있었다.
LG 전자의 전기압력밥솥 삼성전자의 전기압력밥솥
이것은 쿠쿠에게 있어 밥솥시장에서의 강력한 위협요소가 사라진 것으로 볼 수 있다. 이는 쿠쿠가 전기 압력밥솥시장에서 시장 점유율 1위라는 자리를 더욱 굳건히 할 수 있는 하나의 요건으로 작용했다.
신규 진입자 : 밥솥폭발사건을 기점으로 대기업들이 손을 떼기 시작한 밥솥시장에 제 2의 쿠쿠가 되기 위해 그 이외의 많은 기업들이 밥솥시장에 진입하기 시작하였다.
리홈(구 부방테크론)의 압력밥솥 쿠첸과 리홈
강력한 위협이었던 대기업들이 빠진 시장에 중소기업들이 그 빈자리를 메꾸고 쿠쿠가 점유하고 있는 밥솥시장을 위협하게 되었다. 이는 쿠쿠에게 있어 새로운 위협요소의 등장으로 볼 수 있으며, 쿠쿠는 이러한 신규 진입자들에게 대응하기 위해 R D부문과 마케팅부문에 더욱 힘을 쓰게 되었다.