1. 시스템 개요 설명 및 시스템 구조 :
[시스템 개요 SCM system ( Supply Chain Managemen )]
[1] SCM 의 배경
SCM 은 지금까지 논의된 정보시스템과 긴밀한 파트너십을 기반으로, 공급자에서 고객까지의 일련의 Supply Chain 상의 정보, 물자, 현금의 흐름에 대하여 총체적인 관점에서 체인간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화 하는 고도의 전략적 기법이다.
이는 제조, 물류, 유통 업체 등 유통업무망에 참여하는 모든 업체들의 협력을 전제로 정보기술을 활용하여 거래 업체 간의 불필요한 시간과 비용을 절약하고 소비자의 실수요에 보다 잘 적응할 수 있는 유통 공급망을 만들기 위한 기업 간 전략이며 또한 양질의 상품 서비스를 소비
자에게 제공함으로써 소비자의 가치를 극대화 하기위한 21세기 기업의 생존 및 발전 전략이다.
따라서 SCM은 기업 측면에서는 상품의 공급업체와 유통업체가 개별기업 차원에서 효율성을 추구하기 보다는 전체 유통 공급망의 효율성을 향상시키기 위하여 서로 협력하는 자세가 필요하다. 그러므로 공급체인은 공급자의 공급자 라는 개념에서 소비자의 소비자 라는 개념으로 확장될 수 있는 것이다.
소비자 측면에서는 소비자의 욕구를 보다 효율적으로 충족시켜주기 위해서 신제품 출시, 판촉, Merchandising, 그리고 상품보충 등의 분야에서 원재료 공급업체 제조업체, 유통업체가 서로 협력하는 것이다.
[2] SCM 의 목적
1). 소비자 요구에 제품공급과정 일치
공급사슬관리를 수행하는 기본적인 목적은 소비자의 다양한 요구에 제품공급과정을 일치시키는 것이라고 할 수 있다. 물론 이것은 다양한 고객의 욕구를 충족시키면서 가능한 한 재고수준을 낮추고 단위당비용을 최소화하는 등의 여러 항목들에 대한 균형을 맞추면서 일치시켜나가야 한다. SCM의 개념 중에서 가장 중요한 것 중의 하나가 일치(Synchronization)이다.
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목차
1. 제안 개요
1.1 제안 배경
1.2 제안 목적
1.3 제안 개요
2. System Configuration
2.1 시스템 구성도
2.2 주요 기능
2.3 서비스 구성도
3. System ..
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3. 시스템 도입 방안
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삼성전자 SCM 사례 SCM
삼성전자 SCM 사례
목 차
선정동기
삼성전자 개요
삼성전자 SCM 구축 사례(APS)
삼성전자 각 부문에서의 SCM 도입 사례
삼성전자 SCM 성공 요인
SCM 사례 선정동기
삼성전자 개요
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목차
1. 회사 소개
2. 제안 목적 및 배경
3. 제안 시스템 내용
4. 타사 ERP 시스템 도입 문제점
5. 시스템 구축 방법
6. 시스템 구축 일정 ..