경영전략의 수립절차

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경영전략의 수립절차
경영전략의 수립절차

〓 목 차 〓

제1장 경영전략의 의의

제2장 경영환경의 분석

제3장 내부능력의 분석

제4장 경영전략의 수립

제1장 경영전략의 의의

1. 경영전략이란
2. 경영전략 수립의 필요성
3. 한국기업이 경영전략을 등한시한 이유
4. 경영전략의 대상영역
5. 경영전략의 수립과정

제1장 경영전략의 의의

경영전략이란

￭ 전략이란
조직체의 기본적인 장기목표를 정하고 이들 목표를 달성하기 위하여
필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다.
― Alfred D. Chandler ―

설명

• 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 영향을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다. ― 손자, (손자병법) ―

• 전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. ― Kenneth Andrews ―

• 경영전략이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문 제이다. ― Kenichi Ohmae ―

• 정보없이는 전략도 없다. 전략은 정보에서 시작하여 정보로 끝난다.

제1장 경영전략의 의의

경영전략 수립의 필요성

￭ 기회포착과 위험회피
￭ 전략적 과제를 파악
￭ 경영정보를 조직적으로 수집
￭ 장기간을 요하는 사업에 대비
￭ 사업의 통합과 자원배분의 합리화
￭ 구조조정을 통한 미래의 업무균형 달성
￭ 경영혁신 달성

설명

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