국제마케팅-태평양

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국제마케팅-태평양
(주)태평양의 중국진출 성공전략

목 차

[서 론]
1. 기업선정동기
2. 기업소개 및 연혁

[본 론]
1. 시장환경분석
2. 중국시장 분석
3. (주)태평양 중국진출과정
4. SWOT분석
5. 4P
6. 성공요인 및 전략

[결 론]
1. 문제점 제시
2. 앞으로의 전략적 방향이나 향후과제 제시

- 서 론-

1. 기업선정동기
국내 화장품 업계는 다국적 기업들의 활발한 국내 시장 진출과 국내 기업들간의 치열한 경쟁, 제한된 내수 시장의 한계로 인해 어려움에 직면하였다. 이러한 상황을 타계하고 기업이 지속적인 성장을 이루기 위해서는 해외시장 개척을 통한 사업규모를 확대가 필수적이다.
(주)태평양은 지난 93년 12월부터 중국 심양에 현지법인과 공장을 세우면서 중국에 진출하였다. 진출 10년여가 되는 이제 심양, 장춘, 하얼빈을 중심으로 하는 심양 현지법인(AMORE COSMETIC SHENYANG)은 안정 궤도에 접어들었다. 이와는 별도로 95년부터 북경 총 대리상과 계약을 맺어 라네즈 브랜드를 수출해왔다. 2002년부터는 상해 공장 준공으로 라네즈 브랜드를 현지에서 생산하여 판매하기 시작하였다.
태평양은 수출에서 시작하여 합작투자로 기반을 다진후, 100% 직접투자방식으로 중국에 자리잡았다. 이는 기업의 국제화 과정에 따른 해외시장 진출과정을 잘 보여 주고 있어 대상 기업으로 선정하였다.
이 보고서에서는 중국 시장분석 분석, 태평양이 중국에 진출하게 된 배경과 과정, 태평양의 장단점 분석을 통해 현재 당면하고 있는 문제점을 극복하고 중국시장을 정복할 수 있는 전략을 살펴보려고 한다.

2. 기업소개 및 연혁
(1) 기업 소개
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