국제경영_12장

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국제경영_12장
제휴전략
International Business
국제경영전략
2
▶ “ 기업간 상호협력관계를 통하여 다른 기업에 대하여
경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 ”
▶ 상호협력을 바탕으로 기술/생산/자본 등을 2개 이상의 기업이 제휴
1. 1 제휴전략의 정의
경쟁력 향상
상호보완적 자원
획득
기업
기업
Synergy Effect
경쟁우위 자원 획득을 통한 경쟁력 향상 추구
1. 제휴전략의 개념과 현황
▶ 제휴를 통한 상호 보완적인 경영자원의 확보, 활용이 목적
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▶ 제휴전략은 각 기업들이 독립성을 유지한다는 점에서 M A와 차별됨
각 기업의 독립성 유지
다른 기업의 지배나 통제 받지 않음
공동분야의 협력
전략적 제휴
M A
▶ 전세계 전략적 제휴의 성격변화
구 분
협력 목적
협력 관계
협력 분야
전통적 기업 협력
- 경제적 보완
주로 선후진국간 수직적
분업관계
- 경쟁 미약
기술이전 및 생산하청등
단순협력
전략적 제휴
- 범세계적 경쟁우위 확보
주로 선진국 경쟁기업간의
수평적 네트워크
- 경쟁치열, 제휴기업간에도 부분 경쟁
기술표준 설정, 기술교환, 공동개발
생산 판매 등 광범위하고 복합적
1. 제휴전략의 개념과 현황
1. 1 제휴전략의 정의
4
1. 제휴전략의 개념과 현황
1. 2 제휴전략의 현황
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2000
4000
6000
8000
10000
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
Domestic alliances
International alliances
전세계 전략적 제휴의 추이
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2. 1 시장환경의 변화
▶ 소비의 글로벌화
One Global Market
No Boundary
Mega Competition
경쟁력
세계적 제품
▶ Global Standard의 보편화
Global Standard : ‘지역이나 국가를 초월하여 대부분의 상거래 환경에서
통용되는 범세계적인 약속이나 규범’
Global
Standard
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