1. 리더십의 정의와 특징
-스톡딜(stogdill) : 리더십을 연구하는 사람들의 수만큼 다양하며 이는 리더십 현상을 조망하는 관점과 시대사조에 따라 달라진다.
-카츠 칸(Katz Kahn) : 사람들로 하여금 조직의 일상적 지시에 기계적으로 복종하는 것 이상으로 영향력을 중대시키는 것이다.
-존가드너(John Gardner) : 개인이 자신의 목표나 아랫사람과 공유된 목표를 추구하기위해 설득이나 모본을 통해 한 단체를 유도하는 과정이다.
-황의영 :
L(Listening) 잘 들어 주는 것
E(Establishing)조직을 구성해 이끌어 나가는 것
A(Achieving) - 목적을 성취하는 것
D(Decision making) - 의사를 결정하는 것
E(Exempting) - 본이 되는 것
R(Responsibility) - 책임을 질 줄 아는 것
S(Spiritual Gifts) - 성령의 은사에 속하는 것
H(Humbleness) - 겸손을 통해 감화를 주는 것
I(Integrity) - 정직성을 보여 주는 것
P(Pioneer) - 개척자가 되는 것
2. 리더십의 본질
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조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰 조직 안에서의 리더십 동질화와 관성화에 대한 이론적 고찰
I. 서론
왜 리더들은 같은 조직, 부서 또는 산업 안에서 놀라우리만큼 유사한 리더십의 특징, 행동, 리더십 스타일을 가질까 왜 리더들은 조직 안에서..