조직내 위원회와 태스크포스 비교
조직내 위원회와 태스크포스 비교
조직내 위원회와 태스크포스 비교
1. 들어가며
조직 내에서 횡적 조정의 수단으로 가장 많이 사용되는 것은 회의이며, 그 회의의 형태는 정기적인 회의와 임시적인 회의 등 매우 다양하며 주요 형태로 위원회와 태스크포스가 있다.
2. 위원회
1) 개요
위원회는 조직의 업무 수행상 발생하는 일반적인 관심사항을 처리하기 위하여 정기적으로 소집되며, 일반적으로 조직의 중간계층에서 형성되나, 전문가나 최고관리자층(이사회 등)에서도 설치할 수 있다.
2) 위원회 조직이 필요한 경우
① 회사의 중요한 전략적 의사결정에 광범위한 경험과 배경을 가진 사람들이 필요한 경우
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1. 들어가며
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2. 위원회
1) 개요
위원회는 조직의 업무 수행상 발생하는 일반적인 관심사항을 처리하기 위하여 정기적으로 소집되며, 일반적으로 조직의 중간계층에서 형성되나, 전문가나 최고관리자층(이사회 등)에서도 설치할 수 있다.
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[조직구조] 태스크포스, 위원회구조, 경계 없는 조직구조, 전사적 품질관리(TQM)과 조직구조
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조직구조(태스크포스, 위원회조직, 공동관리 조직구조)
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