당신의 팀이 현재 어느 단계에 놓여있건 간에, 당신은 Forming 그리고 Storming 단계로 되돌아감으로써 보다 강한 팀의 기초를 구축할 수 있다. 이제 막 생겨나는 팀이든, 재 시작하는 팀이든 이러한 기초 재 구축 활동은 보다 강력한 팀으로의 Forming을 촉진시켜 준다.
1단계. 선언문 작성
: 팀을 형성하고 연합시키기 위해서는 우선 팀의 목적과 비전, 그리고 달성해야 할 목표가 담긴 선언문을 만들어야 한다. 즉, 팀이 존재해야 하는 이유와, 최종적으로 팀원들에게 요구되는 것, 그리고 도달해야 할 목적지를 정의해야 하는 것이다.
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조직활성화 프로그램 조직활성화 프로그램
1. 프로그램 개요
목표
노사갈등의 근본원인은 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점에서 노사간, 기업내 상하간, 구성원간의 효율적인 의사소통을 도모
주요 내용
의사소통은 조..
[팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능 [팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능
목차
Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀..
조직 행동론상의사소통에 대하여 의사소통에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 의사소통의 개요
1. 의사소통의 의의
전달과 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정으로서, 특정 개인이나, 집단, 조직으로 구성되는 발신자가 특정형태의 정보인 메시..