경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)
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- 한글
- 2011.11.25
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경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)
경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)
목차
* 경영통제기법
Ⅰ. 예산통제
1. 예산통제의 관리론적 의의
2. 예산편성의 체계
Ⅱ. 재무활동통제
1. 대차대조표
2. 손익계산서
Ⅲ. 생산활동통제
1. 구매관리
1) 구매집중을 통한 구매력 강화이다.
2) 구매선, 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다.
3) 공급업자와의 동반관계 구축이다.
Ⅳ. 재고수준통제
1. 재고통제
2. 재고관리와 관련된 이론
1) 경제적 주문량
2) JIT 혹은 간판제도
Ⅴ. 품질통제
1. 품질관리
2. 서비스 상품의 특징과 품질관리
1) 서비스는 무형의 요소가 많다.
2) 생산과 소비가 동시에 일어난다.
3) 보관할 수 없다.
4) 담당자의 역할이 크다.
Ⅵ. 마케팅통제
1. 판매분석
1) 판매목표차질분석
2) 세부분석
2. 시장점유율분석
3. 마케팅비용분석
4. 상품판매효율분석
Ⅶ. 효과적인 통제시스템
1. 정확하다.
2. 여러 가지 기준을 갖는다.
3. 시기에 맞다.
4. 경제적이다.
5. 유연하다.
6. 이해하기 쉽다.
7. 기준이 합리적이다.
8. 예외적인 사항에 중점을 둔다.
9. 시정조치를 제시한다.
* 경영통제기법
1. 예산통제
1) 예산통제의 관리론적 의의
예산이란, "미래의 경영계획을 수자로 표시한 것 또는 조직 내 재무
적 자원의 사용을 통제하기 위하여 발전된 미래의 지출, 수익 및 기대
...이하 생략(미리보기 참조)
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경영통제기법
I. 예산통제
1. 예산의 개념
1) 예산의 의의
2) 예..
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II. 재고통제
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목차
경영통제
I. 품질통제
II. 재고통제
(1) 자재소요계획
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목차
경영자의 통제대상
Ⅰ. 인사통제
Ⅱ. 재무통제
1. 예산
1) PPBS접근법
2) 영접기준 예산접근법
2. 재무비율
3. 손익분기점분석..
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재고통제는 채고를 적정수준으로 유지하고자 관리하는 것으로 실물재화를 생산 ․ 판매하는 기업의 경우 매우 중요하게 고려하는 생산관리의 한 부문이다. 왜냐하면 재고..
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목차
통제의 기법
Ⅰ. 비예산통제기법
1. 질적 통제기법
2. 양적 통제기법
Ⅱ. 예산통제기법
1. 예산의 형태
2. 통제기구로서의 예산과 재무비율
3. 예산과 ..
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