경영이론(과학적 관리법, 포드시스템, 고전적 조직이론, 관료제모형, 인간관계론, 행동과학이론, 시스템이론과 상황이론)

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경영이론(과학적 관리법, 포드시스템, 고전적 조직이론, 관료제모형, 인간관계론, 행동과학이론, 시스템이론과 상황이론)
경영이론(과학적 관리법, 포드시스템, 고전적 조직이론, 관료제모형, 인간관계론, 행동과학이론, 시스템이론과 상황이론)




목차

* 경영이론

Ⅰ. 과학적 관리법

1. 시간연구와 동작연구
2. 기능적 감독자 제도

Ⅱ. 포드시스템

1. 포드시스템의 생성 배경
2. 포드시스템의 특징
3. 포스트 포드시스템

Ⅲ. 페이욜의 고전적 조직이론

Ⅳ. 웨버의 관료제 모형

Ⅴ. 인간관계론

Ⅵ. 행동과학이론

Ⅶ. 시스템이론과 상황이론

1. 시스템이론
1) 시너지
2) 엔트로피
3) 상호작용성
4) 피드백
5) 하위시스템
6) 폐쇄시스템과 개방시스템
2. 상황이론
1) 객관적 결과의 중시
2) 조직의 환경 적응 중시
3) 분석단위는 조직 자체임
4) 중범위이론
경영이론

I. 과학적 관리법(Scientific Management)

미국은 1800년대 이후 기업 운영에 과학적인 관리를 시도하였다. 그 이전에는 기업은 존재하였어도 경영 또는 관리가 부재(不在)하였는데, 경영부재의 시기를 방임관리(drifting management)라고 지칭한다.
배베지(C. Babbage)는 1800년대 초에 생산관리(production management)의 새로운 기법을 개발하는데 있어서 지대한 공헌을 하였다. 그는 전체 직무를 다수의 부문으로 나누


...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례