글로벌 조직관리) 글로벌 전략과 조직설계, 글로벌 기업의 조직구조

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글로벌 조직관리) 글로벌 전략과 조직설계, 글로벌 기업의 조직구조
글로벌 조직관리) 글로벌 전략과 조직설계, 글로벌 기업의 조직구조





목차

* 글로벌 조직관리

Ⅰ. 글로벌 전략과 조직설계

Ⅱ. 글로벌 기업의 조직구조

1. 국가별 자회사 구조
2. 국제 사업부제 구조
3. 글로벌 기능별 구조
4. 글로벌 지역별 구조
5. 지역별 복합모델
6. 글로벌 제품별 구조
7. 글로벌 매트릭스 구조
8. 혼합구조
* 글로벌 조직관리

1. 글로벌 전략과 조직설계

조직설계의 목적은 기업의 전략적인 목표 달성을 향해 가장 잘 작동할 수 있는
조직구조의 개발, 제공, 그리고 이를 유지하는 것이다. 환언하면 조직설계는 기업의
비전과 전략적 목적을 달성하기 위해 조직기구를 구성하는 다양한 단위와 개인의
권리와 의무 그리고 임무에 대한 청사진을 제공하는 것을 목표로 한다.



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성