1. 고성장 / 높은 경쟁지위
2. 저성장 / 높은 경쟁지위
3. 저성장 / 낮은 경쟁지위
4. 고성장 / 낮은 경쟁지위
Ⅲ. 제조업 유인성 / 사업강점행렬
Ⅳ. 포트폴리오행렬의 고려사항
전략분석과 선택
1. 다양화된 기업포트폴리오의 관리
단일사업의 기업이 다수의 사업으로 전환할 때 전략분석은 더욱 복잡해지는데, 이때에 기업전략 담당자는 포트폴리오 방법(portfolio approach)을 이용한다. 포트폴리오 방법은 사업의 전체 포트폴리오에 제반 요소를 기업의 사업단위별로 분리시켜 개별적인 포트폴리오를 검증하는 일을 포함하고 있다.
제8장-국제경영전략-1 P. 1
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국제화전략의 개발과 해외시장 진입전략
Development of Internationalization Strategy and Entry Strategy for Foreign Market
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8.2 국제화전략의 개발
제8장 국제화전략의 개발
[그림 8-2] 국제..
대체전략이론) 안전성장전략의 의의와 방법 및 활용, 안정성장전략 유형 대체전략이론) 안전성장전략의 의의와 방법 및 활용, 안정성장전략 유형
목차
* 대체전략이론) 안전성장전략
Ⅰ. 안전성장전략의 의의와 방법
Ⅱ. 안전성장전략의 선택이유와 활용
Ⅲ. 안전성장전략의 유형
..
BCG_Matrix,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영 BCG Matrix란 무엇인가
BCG Matrix의 장단점
BCG Matrix의 시장 분석(사례)
4. 사업단위 위치별 전략 방향
BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기..