지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 따른 전략분석의 틀과 과정

1. 지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 .hwp
2. 지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 .pdf
지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 따른 전략분석의 틀과 과정
지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 따른 전략분석의 틀과 과정





목차

* 지원준거관점

Ⅰ. 지원준거관점의 의의

1. 외부환경관점과 지원준거관점의 비교
2. 지원준거관점의 등장
3. 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
4. 자원준거관점에 따른 전략분석의 과정
1) 1단계 : 보유자원 분석
2) 2단계 : 기업능력 분석
3) 3단계 : 기업능력 및 자원과 경쟁우위
(1) 경쟁우위의 정도
(2) 경쟁우위의 지속성
4) 자원과 능력의 개발
* 지원준거관점

I. 자원준거관점의 의의

한 기업이 다른 경쟁기업이 모방할 수 없는 가치 창조적인 전략을 수행할
때 그 기업은 지속적인 경쟁우위(sustainable advantage)가 있다고 할 수 있
다. 이처럼 지속적인 경쟁우위는 말 그대로 단기간의 우위로 끝나는 것이 아
닌 오랜 시간 동안 다른 기업에 비해 평균 이상의 수익을 누릴 수 있도록 해



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성