조직문화의 유형과 조직문화 개발

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조직문화의 유형과 조직문화 개발
조직문화의 유형과 조직문화 개발



목차

* 조직문화의 유형과 개발

Ⅰ. 조직문화의 유형

1. 호프스테드의 사회문화유형
2. 딜과 케네디의 조직문화유형
1) 모험성
2) 근믄형
3) 투자형
4) 관료형
3. 해리슨의 조직문화유형
1) 역할문화
2) 성취문화
3) 권력문화
4) 지원문화

Ⅱ. 조직문화의 개발

1. 조직문화의 변화 필요성과 요인
1) 조직문화의 변화 필요성
2) 조직문화의 변화요인
3) 조직문화의 개발과정
4) 현재 조직문화의 규명
5) 새로운 기업문화의 탐색
6) 변화전략의 구상
7) 행동계획과 기업활동
2. 기업문화 특성의 국제 비교
1) 미국의 기업문화 특성
2) 일본의 기업문화 특성
3) 한국의 기업문화 특성
* 조직문화의 유형과 개발

I. 조직문화의 유형

조직문화는 문화구성요소들이 다차원적으로 결합 ․ 형성된 하나의 패러다임
(Paradigm)으로 볼 수 있다. 조직문화는 조직이 목적달성을 추구하면서 성장 ․ 발전
이념 그리고 중심인물의 목표지향성 등에 따라 조직문화가 다양하게 유형화된다.
조직문화는 비교적 새로운 연구 분야로서 조직문화의 유형화에 있어 보편화된 견
해는 없지만 몇몇 연구자들의 연구조사에 나타난 결과를 요약하면 다음과 같다.



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성