경영전략의 본질(의의, 기준) 및 경영전략 형성과정과 내용

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경영전략의 본질(의의, 기준) 및 경영전략 형성과정과 내용
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목차

Ⅰ. 경영전략의 본질

1. 경영전략의 의의
1) 전략적 경영이 필요한 이유
(1) 카르거와 맬릭의 연구
(2) 튠과 하우스의 연구
(3) 앤소프의 연구
(4) PIMS 연구
2. 경영전략의 기준
1) 제품-시장분야
2) 독특한 능력
3) 경쟁적 우위
4) 시너지
5) 혁신

Ⅱ. 경영전략의 형성과정과 내용

1. 경영전략의 과정
1) 기업목적의 설정
2) 내부평가
3) 외부평가
4) 조직구조의 결정
5) 경영전략의 선택
2. 경영전략의 내용
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개발
4) 다각화
5) 철퇴전략
I. 경영전략의 본질

1. 경영전략의 의의

전략(Strategy)이란 군사용어로서 전술(Tactics)과 대립되는 말이다. 다시 말해서 국
지적 ․ 단기적 내지 소단위적 전투와 관련되는 방안인 전술에 대해 전략은 전쟁수행이
라는 대국적 입장에서 보다 장기적이며 대단위적인 전쟁수행과 관련된 용어이다. 이 용
어가 경영학에 이용케 된 것은 약 50년 전이라 하며 개념상 확대에 자극한 것은 게임
이론(Game Theory)이라 한다.



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성